+7 (911) 840-53-48 / post@inno-mir.com
Проектный менеджмент
– это инструмент для разработки и реализации Ваших планов / стратегических целей.
Проведение важного мероприятия, реклама и внедрение нового продукта или услуги, поиск или прием зарубежных партнеров - все это примеры различных проектов.
Мы предлагаем услуги проектного менеджмента для организаций, которые хотят:
эффективно взаимодействовать со своей целевой аудиторией
привлечь новых партнеров и клиентов
повысить свой статус
развить эффективное сотрудничество с представителями научной среды
развить стратегическую конкурентоспособность организации
В рамках своей деятельности компания «ИННО-МИР» управляет проектами в сфере:
- МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО НАУЧНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА
- ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ НАУКИ, БИЗНЕСА И ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- ОБРАЗОВАНИЯ
- РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
- РАЗВИТИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ
Какие формы проектов мы предлагаем?
Форум
Конференция
Круглый стол
Промышленная секция в рамках профильного мероприятия
Информационный портал / веб-сайт
Образовательная программа
Обучающий семинар
Конкурс
И другие…
Конференция
Круглый стол
Промышленная секция в рамках профильного мероприятия
Информационный портал / веб-сайт
Образовательная программа
Обучающий семинар
Конкурс
И другие…
Что включает в себя проектный менеджмент:
- целеполагание (формирование замысла, разработка концепции, написание аннотации проекта);
- планирование (аналитическое исследование в мировом пространстве, сбор данных, формирование баз данных потенциальных участников, партнеров и спонсоров, финансовое планирование, составление календарного графика и т.д.);
- организацию (организация и координация выполнения плана проекта, формирование команды проекта, распределение информации, размещение заказов на работы, услуги, поставки, заключение контрактов и их сопровождение и т.д.);
- мотивацию (создание системы мотивации и стимулирования всех участников проекта);
- взаимодействие (помощь в построении конструктивного диалога между участниками);
- контроль (представление отчетов о ходе выполнения работ проекта, контроль предметной области, сроков выполнения, стоимости проекта, контроль мероприятий по снижению рисков, контроль качества проекта, контроль выполнения контрактов, завершение проекта).